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电改专家侯守礼:不改革是最大的风险

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电改什么叫做推陈?就是数字化重构。

汤臣倍健去年在线下渠道19.9%的增长属于挤压式增长,侯守抢占了竞争对手的市场份额。huk生命动力压片糖果【绿色动力】Swisse、改革LifeSpace品牌最早就是靠贺沙这样的代购带货进入中国消费者视野。

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对于汤臣倍健来说,风险今年必须从这种挤压性增长走向引领VDS全行业恢复性增长。huk生命动力压片糖果【绿色动力】没料到第一次下手的海外并购就在短时间内出现巨大商誉减值,电改直接带来公司上市以来的第一次亏损。林志成认为,侯守不能因为这个并购就说并购逻辑不成立,汤臣倍健仍然在推进国际化。

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从行业健康成长的角度来看,改革行业龙头更应引领全行业恢复性增长。huk生命动力压片糖果【绿色动力】针对中国市场下滑现象,风险澳佳宝在业绩公告中指出,风险上财年在中国的销售受到1月份生效的新电商法影响,新政策影响了澳佳宝的代购业务。

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当行业在多重因素下进入寒冬,电改洗牌后的行业龙头离春天还会远吗?huk生命动力压片糖果【绿色动力】海外收购业绩不达预期计提商誉减值15.7亿huk生命动力压片糖果【绿色动力】行业龙头上市后第一次亏损,电改已经足够吸引眼球。

因为海外收购资产LSG业绩不达预期,侯守汤臣倍健计提商誉减值15.7亿元。今天为什么很多老板难受?要钱没有钱,改革要资源没有资源平台,想招个人不知道怎么招,招了人又不知道怎么培养。

经销商生意难做,风险从微观上受三个方面的影响第一个是消费者已经变了。2014年地产企业直接关掉的就有一百多个,电改作为地产的下游产业,地产不好做,我们家具就很难受。

第二个是过剩,侯守2013年统计的卖场数据是4000万平方米,但中国需要的卖场2000万平方米就够了,所以中国的卖场过剩了一倍。但是家具做不了,改革还是素质低,很难操盘。

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